為總結(jié)回顧2024年半年度工作，研究、部署下半年工作，7月10日，蕭山商業(yè)城公司召開2024年半年度工作總結(jié)會。區(qū)環(huán)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理勞明榮應(yīng)邀出席，公司班子成員，各部室、市場副科以上人員參加。

　　區(qū)環(huán)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理勞明榮在聽取相關(guān)工作匯報后，對公司2024年上半年工作成績給予充分肯定，并表示，下階段商業(yè)城公司要繼續(xù)圍繞區(qū)環(huán)投集團(tuán)推進(jìn)“三大攻堅”實施“五大行動”的工作要求，抓好當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，逐項抓好落實，切實做到保時、保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。

　　一、堅持高點定位

　　一要樹牢標(biāo)桿意識。樹立強(qiáng)烈的憂患意識，拿出更大的擔(dān)當(dāng)和魄力，敢與強(qiáng)的比、敢同快的賽、敢向高處攀，各項工作都要在集團(tuán)系統(tǒng)爭上游。二要大膽改革創(chuàng)新。把改革作為干好工作的總抓手，聚焦企業(yè)制度、經(jīng)營拓展、業(yè)務(wù)提升、梯隊建設(shè)、薪酬績效、風(fēng)險防控等領(lǐng)域，全面對標(biāo)先進(jìn)市場、先進(jìn)企業(yè)，激發(fā)新活力，提升綜合競爭力。三要增強(qiáng)爭搶精神。全面塑造“等不起、坐不住、慢不得”的爭先局面，千方百計爭搶資源、開拓市場、凝聚合力，全力以赴、主動作為，拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。

　　二、堅持突出重點

　　一方面，要強(qiáng)化支撐點。項目方面，要大力開發(fā)原生資市場地塊，努力復(fù)蘇義橋星天地經(jīng)濟(jì)；招商方面，要嘗試新設(shè)想，推出新舉措，大膽去做；交通方面，要重點推進(jìn)智慧化停車新模式，積極探索智能充電樁等新項目。另一方面，要突破難點。牢固樹立好風(fēng)險意識和底線意識，未雨綢繆做好防范化解工作。抓好建筑老化、設(shè)施改造、市場招商、商戶維穩(wěn)等工作，從而營造和諧穩(wěn)定的良好營商環(huán)境。

　　三、堅持強(qiáng)化執(zhí)行

　　一要突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。商業(yè)城的班子、各負(fù)責(zé)人作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要切實發(fā)揮“主心骨”“領(lǐng)頭雁”作用，形成“一級帶著一級干、一級做給一級看”的實干氛圍。二要樹牢務(wù)實作風(fēng)。以嚴(yán)字當(dāng)頭、埋頭苦干為導(dǎo)向，持之以恒抓作風(fēng)、改作風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)，讓良好紀(jì)律作風(fēng)成為思想共識和自覺行動，全力打響“實”字品牌。三要嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。敢于動真碰硬，從嚴(yán)從快查處不作為、慢作為、亂作為和庸政懶政怠政行為，以從嚴(yán)治黨的實際成效保障工作落實。

　　公司黨總支書記、總經(jīng)理陳聰作半年度工作報告，他表示，今年上半年，公司在區(qū)環(huán)投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打好經(jīng)濟(jì)翻身仗的工作主線，以及扭虧為盈的總體經(jīng)營目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

半年度工作回顧

☆出新招、穩(wěn)增長，經(jīng)營形勢持續(xù)向好☆

☆補(bǔ)短板、樹樣板，環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提升☆

☆防風(fēng)險、守底線，安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定☆

☆轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)☆

下半年工作計劃

　　一、堅持黨建為魂，聯(lián)建共建譜新篇

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)與聯(lián)建支部的黨建聯(lián)建，以黨建工作帶動公司業(yè)務(wù)工作。同時發(fā)揮工青婦群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，聯(lián)合經(jīng)營戶力量，共同推動市場基層黨建由單邊作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向互動發(fā)展。

　　二、堅持效益為本，經(jīng)營攻堅謀發(fā)展

　　一方面，持續(xù)推進(jìn)商業(yè)城停車場智能項目、房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和商城中路沿線剩余大型廣告位拍租工作。另一方面，持續(xù)推進(jìn)原生資市場地塊的開發(fā)工作；加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營策略，打開招商思路，為商業(yè)城和星天地引進(jìn)更多符合市場需求和消費者喜好的品牌，進(jìn)一步激發(fā)消費活力，激活市場氛圍。

　　三、堅持安全為先，多措并舉筑防線

　　一是安全培訓(xùn)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員和經(jīng)營戶的安全教育培訓(xùn)，提升突發(fā)安全事故處置能力。二是安全整改方面。進(jìn)一步加強(qiáng)市場高空墜物排查工作，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移。三是安全聯(lián)動方面。加大安全巡查和考核力度，充分發(fā)揮數(shù)智化系統(tǒng)作用，形成管理合力，織起嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò)。

　　四、堅持管理為要，攥指成拳聚合力

　　一方面，通過加大精細(xì)化管理力度、進(jìn)一步完善薪酬體系、試點實施人力成本和經(jīng)營效益相掛鉤的績效考核機(jī)制，實現(xiàn)最優(yōu)配置，提高各市場經(jīng)營管理效率。另一方面，加強(qiáng)對市場發(fā)展現(xiàn)狀的深入了解和把握，借鑒優(yōu)秀市場管理經(jīng)驗、管理模式和管理手段，提高公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理水平。

黨總支委員、副總經(jīng)理戚立新通報半年度工作督察情況

黨總支委員、副總經(jīng)理來佳靖主持會議

總經(jīng)理助理金利兵分析半年度安全生產(chǎn)和環(huán)境整治工作

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　　會上，公司企業(yè)管理部、副食品市場作半年度工作匯報交流。

 蕭山商業(yè)城  戴 露