12月28日，蕭山區(qū)環(huán)投集團(tuán)黨委副書(shū)記李迪鳴調(diào)研商業(yè)城公司，集團(tuán)黨群人資部經(jīng)理朱浙華陪同，公司班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

座談交流

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記李迪鳴在聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)后，李迪鳴充分肯定了商業(yè)城公司在經(jīng)營(yíng)效益、環(huán)境整治、管理質(zhì)量、企業(yè)品牌等方面付出的努力和取得的成績(jī)。同時(shí)也指出了商業(yè)城經(jīng)營(yíng)效益拓展空間小、管理職責(zé)界限不清、環(huán)境整治難度大、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高、隊(duì)伍素質(zhì)還需進(jìn)一步提升等困難和問(wèn)題。最后，李迪鳴就如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步開(kāi)展好公司各項(xiàng)工作，提出四點(diǎn)要求：

　　一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

　　要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，圍繞中心抓黨建、落實(shí)黨建促業(yè)務(wù)。黨建工作要有目標(biāo)、有方向，在抓好基層基礎(chǔ)，確保“規(guī)定動(dòng)作”做規(guī)范的同時(shí)，抓出特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富活動(dòng)形式，爭(zhēng)取“自選動(dòng)作”做出彩。

　　二、推進(jìn)深化改革

　　要正視問(wèn)題，直面挑戰(zhàn)，大刀闊斧推進(jìn)公司在隊(duì)伍、人才、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等方面的改革，整合優(yōu)化，提檔加速，激發(fā)公司新活力，營(yíng)造發(fā)展新環(huán)境。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　在經(jīng)營(yíng)管理方面，要扣清底子，做好基礎(chǔ)工作。在制度管理方面，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事。在安全生產(chǎn)方面，要強(qiáng)化管理舉措，筑牢安全防線(xiàn)。在服務(wù)提升方面，要深入一線(xiàn)調(diào)研，了解群眾訴求。

　　四、持續(xù)拓展業(yè)務(wù)

　　要多措并舉做好“開(kāi)源、節(jié)流、挖潛、增效”文章，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，努力在資金管理、閑置資產(chǎn)、招商引資、數(shù)智建設(shè)等方面打破瓶頸，尋求突破，助推公司進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。

　　會(huì)上，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理陳聰結(jié)合商業(yè)城實(shí)際，從公司基本情況、業(yè)務(wù)工作情況、黨建工作情況、下階段工作計(jì)劃等四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。

實(shí)地踏看

商城中路沿線(xiàn)

黨群服務(wù)中心

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數(shù)智監(jiān)控中心

蕭山商業(yè)城  戴 露