卯足干勁 乘勢而為 蕭山商業城公司召開2023年工作會議
為總結回顧商業城2022年各項工作,表彰先進、鼓舞干勁,瞄準新一年目標任務,搶占機遇、振奮精神,2月10日,蕭山商業城公司召開2023年工作會議。區城投集團黨委委員、副總經理陳群英出席會議,公司班子成員,各部室、市場主管以上人員,全體黨員,駐城干部及經營戶代表參加會議。
區城投集團黨委委員、副總經理陳群英對公司2022年以來取得的成績給予充分肯定,并表示,過去一年是黨的二十大召開之年,是蕭山亞運攻堅之年,商業城公司緊緊圍繞區城投集團中心工作,在集團的帶領下,經過全體干部職工和廣大經營戶的共同努力,交出了一份可圈可點的答卷。
一、寶劍鋒從磨礪出,倍加珍惜來之不易的成績
①創新經營出效益。商業城經過30年風雨兼程,面對如今高新產業、技術、體系遍地開花的市場形勢和疫情沖擊,通過創新經營模式,盤活現有資源,“開源”與“節流”并舉,充分挖掘自身潛力,保持了穩定的市場經營狀況。
②凝心聚力筑安全。從嚴從緊從細筑牢疫情防控和安全生產雙屏障,切實鞏固了商業城的安全穩定局面;在食品安全、交通管理和社會治安等方面也投入了大量人力物力,積極擔起國企責任,助力平安蕭山建設。
③狠抓治理優環境。推進各項環境整治行動,補足環境秩序短板;實施老舊設施改造,補足硬件條件短板;實行大數據智能化手段,補足停車管理短板,為廣大經營戶、消費者提供了舒適的經營環境。
④團結協作促穩定。商業城公司完成了領導班子換新、組織架構調整、薪酬體系改革、倉儲市場啟用等一系列重要工作,使內部團結干事的氛圍愈加濃厚,充分展現了“風清氣正、精誠團結、高效務實、創新發展”的新風貌。
二、咬定青山不放松,準確把握新格局下的機遇
①要圍繞區委區政府“促進消費活力大提振”的發展目標,打好商業城經濟翻身仗。一方面要搭建消費平臺,持續釋放市場消費潛力,圍繞重點商品、重要時段,統籌開展多領域、多層次的購物消費活動;另一方面要抓好商戶培育,不斷激發市場主體活力來推動商業城商業結構的更新、業態布局的優化,進而不斷提高市場的綜合競爭力,從而助力蕭山商貿業打好經濟翻身仗。
②要按照城投集團“城市大物業、城市大開發、城市大建設”的發展方向,推進商業城發展多元化。要在“城市大物業”的總牽引下,打造一支市場管理精兵隊伍,提升精細化管理服務水平;要在“城市大開發”的總抓手下,聚焦主責主業,做實經營性項目,盤活存量資產,提高市場和公司的整體經營效益;要在“城市大建設”的總思路下,落實硬件改造,完善設施設備,以迎亞運為契機,借勢發力,不斷提升市場整體環境面貌。
三、只爭朝夕勇擔當,充分發揮真抓實干的沖勁
①要在服務群眾中勇擔使命。作為管理者,服務是首要工作,要以服務促管理、以服務強管理,切實解決經營戶遇到的困難與問題,樹立在經營者心目中的良好形象;作為經營者,服務是安身立命之本,把消費者服務好了,企業才會發展、品牌才能打響。
②要在攻堅克難中勇當先鋒。一方面要打好亞運攻堅戰,全力謀劃和推進今年的各項工作,努力實現商業城的環境提升和創新發展;另一方面要打好安全持久戰,共同維護商業城的安全穩定,保障亞運會的勝利召開。
③要在比學趕超中勇立潮頭。要卯足“比”的勁頭,強化競爭意識,敢于比,不怕比;要增強“學”的主動,結合職能特點和崗位需求,主動學、深刻悟、務實干;要激發“趕”的動力,有不甘人后、勇爭一流的勁頭;要強化“超”的目標,始終保持強烈的進取姿態,在黨建品牌、清廉國企建設上創建有商業城特色的“金名片”。
公司黨總支書記、總經理陳聰作了題為“上下同欲、凝心聚力,奮力爭當蕭山城投高質量發展排頭兵”的工作總結和部署:2022年,在區城投集團的正確領導和大力支持下,圍繞集團“為亞運興城聚力、為城市未來賦能”的宗旨,公司上下凝心聚力,開拓創新,奮楫篤行,全力抓好經濟效益、環境秩序、安全生產、隊伍建設、國企責任五大方面工作,較好地完成了各項任務。
2022年工作回顧:
☆ 企業效益顯著提升 ☆
☆ 市場環境大有改觀 ☆
☆ 安全穩定常抓不懈 ☆
☆ 隊伍建設成效明顯 ☆
☆ 社會責任勇于擔當 ☆
2023年工作部署:
一、正視“機遇”與“挑戰”,以有力的舉措扛起發展重任
①多學習。加強與省、市、區相關優秀市場的交流互訪、參觀考察,學習先進的管理經驗以及前瞻的開發理念,結合商業城自身實際,優化管理體系和經營理念,并為今后的發展提供智庫保障。
②多提質。通過有效挖潛將公共用房改造成經營用房出租,提高資產利用率;通過招商引資,將部分區域重新劃行規市,引導房產有效出租;積極開辟有質量的廣告新陣地,為市場創收增加更多增長點。
③多服務。為經營戶提供相關技能培訓,豐富經營手段;聽取經營大戶合理建議,解決他們的實際困難;加強對經營大戶的宣傳,引導他們做大做強;改造停車資源,為消費者提供高效便捷的停車服務。
二、統籌“安全”與“環境”,以鏗鏘的腳步迎接亞運盛會
①守好安全生產底線。把安全生產責任層層分解、層層加壓,健全齊抓共管的工作格局;加大隱患排查整治力度,把隱患控制和消除在萌芽狀態;落實治安消防監控中心的升級改造工作,并對各類消防安全設施進行維護保養,確保完好有用。
②落實環境長效管理。對商城中路的非機動車道、兩側立面及各市場大門進行修繕和改造提升;對區間道路實施區域化管理,實現停車管理有效升級;加強占道經營、停車秩序、商品出樣、環境衛生、垃圾分類等方面的專項整治,提升市場面貌。
三、鑄就“根基”與“魂魄”,以過硬的作風展現隊伍形象
①強化黨建領航作用。以“先鋒在行動”黨建品牌為載體,弘揚干在實處、走在前列、勇立潮頭的奮斗精神;圍繞學習貫徹二十大精神、黨史學習教育等主題,深入開展各類教育培訓和黨建活動,發揮黨員先鋒領航作用。
②推進“清廉國企”建設。堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事原則;緊盯物資采購、工程建設、資產處置關鍵環節,不斷完善內控體系;強化工作時間和八小時以外的紀律約束,力爭創建成星級“清廉國企”。
③抓好隊伍團結穩定。堅持正確的用人導向,選拔重用“想干事、能干事、干成事”的優秀人員。進一步樹立“一盤棋”的思想,增進與職工群眾的溝通交流,有效提升干部職工的凝聚力、向心力,始終保持隊伍的團結和穩定。
公司副總經理戚立新宣讀2022年度先進表彰文件
公司副總經理來佳靖主持會議
優秀管理團隊
安全生產先進集體
防疫工作先進集體
效益創收先進集體
先進個人代表
文明示范經營戶代表
安全示范經營戶代表
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會上,綜合事務部、太平洋廣場,浙江翔隆廚房設備有限公司分別進行了表態發言。
蕭山商業城 戴 露