為做好國有資產管理工作，“做實、做細、做精”國有資產數據動態循環更新，確保國有資產信息全面性、準確性，根據城投集團資產管理工作要求，2月8日，商業城公司經營發展部組織各市場從事國有資產管理的相關工作人員進行業務培訓。

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　　公司副總經理來佳靖與大家一起學習了本次業務培訓相關內容后，就今后公司國有資產管理工作向與會人員提出了三點要求。

　　一、轉思想提站位，樹立國有資產大局意識

　　加強國有資產管理，是公司規范內部管理、創收經營效益的基礎工作和重要內容。職能部室與各市場要高度重視國有資產管理工作，轉變思想以“學”促“干”，切實履行國有資產的主體管理責任。

　　二、轉方式重長效，強化國有資產監督管理

　　促進國有資產實現長效精細化管理。職能部室與各市場要認真做好國有資產綜合管理系統的信息錄入工作，不定期對上傳的資產信息進行核對、清查、盤點，確保國有資產信息的全面性、準確性。

　　三、轉思路創新局，優化國有資產存量配置

　　面對目前城內的閑置國有資產，各市場要轉變資產管理的守舊思路，整合同類型資產，優化資產配置，拓寬工作思路，加強招商引資，通過多形式、多渠道盤活存量資產，確保國有資產的保值增值。

　　業務培訓會由公司經營發展部經理馮書超主持。經營發展部楊粒從國有資產的續租、退租、招租公告、拍租報名等方面，結合圖文講解，抓重點、難點，為與會人員做了詳細解答；經營發展部夏佳輝通過系統操作說明，結合現場實際操作演示，為與會人員進行了國有資產綜合管理系統業務操作培訓。

　　通過此次國有資產管理業務培訓，各市場資產管理人員對工作流程和系統操作有了更加全面且深刻的認識，有效推動了商業城公司資產管理水平與工作效率再上新臺階。

蕭山商業城 戴 露