11月19日，蕭山區城投集團黨委委員、副總經理陳群英赴商業城開展工作調研。商業城公司班子成員，各科室、部門和市場負責人參加。

　　調研中，陳群英肯定了商業城所作的管理工作，并聽取了相關工作情況匯報后，對商業城今后工作的發展提出了四點要求。

　　一、謀發展。一要有開拓。勇于直面現有的困難和問題，從艱難困境中找出路，開拓創新。二要有謀劃。統一思想，統一認識，用睿智實干的管理經驗，凝聚團隊的力量謀求企業發展。三要承擔風險。任何經濟發展都是存在一定的風險，所以管理者對企業未來的發展必須清晰的思路、得力的舉措和無私無畏的精神，主動作為，敢于承擔。

　　二、強管理。一要在對標示范樣板上下功夫。群策群力，注重經營，對標周邊傳統市場，學習他們在面對新市場經濟形勢下的管理模式、轉型方向。二要在破解困境上下功夫。集思廣益、凝聚共識，切合實際找問題、抓落實，想盡辦法解決。三要在提升治理能力上下功夫。盡快適應國企管理模式，加快管理步伐；強化團隊意識，上下齊心，增強團隊凝聚力。四要在安全管理上下功夫。不僅要加強事物上的安全管理，也要加強人員上的安全管理。五要在完成目標任務上下功夫。對照集團年度目標考核任務，自查進度，自加壓力，全力完成既定經營業績、重點任務和工作計劃。

　　三、講規矩。一要端正思想。提升自身思想覺悟，強化國企干部的身份意識和責任感。二要端正作風。加強員工學習教育，營造腳踏實地、認真務實的工作氛圍，不斷提升工作能力和水平。三要抓好黨風廉政建設。以從嚴從緊的黨風廉政建設，守好企業干事環境的風清氣正。四要堅守道德底線。每個人都必須守住道德底線，不越紀律紅線，不碰法律法規高壓線。

　　四、強隊伍。一要提升員工的能力水平。機會是留給有準備的人，企業要鼓勵員工多學習，提高知識水平和技術能力，努力培養復合型人才，為其提供更大的平臺。二要加強優秀干部的提拔。以“高素質、高能力”為標準，培養企業優秀干部人才；加強干部梯隊建設，維護團隊和諧穩定。三要提升團隊的精氣神。企業的安危就是自身的安危。加強團隊凝聚力建設，用積極的方式引導員工，提升工作積極性。

　　公司總經理裘海洪匯報了公司的基本情況、今年的工作情況以及存在的困難和下步計劃。

　　公司黨總支書記陳聰匯報了公司黨建工作以及分管的紀檢監察、安全生產、綜合治理、車輛管理、社會事務等工作。

　　其他班子成員對各自分管的工作進行了匯報。相關部門負責人就公司管理和發展提出了建議。

　　下階段，商業城公司將嚴格貫徹落實集團的各項工作要求，針對現有困境破難題、抓解決，強化團隊建設，加強干部梯隊建設，凝聚向心力，全力開創市場管理新局面，重點抓好企業發展規劃，為沖刺全年目標任務卯足干勁。

杭州蕭山商業城 吳春友