退伍不褪色 創(chuàng)業(yè)建新功
【題記】為打響“山水所前”品牌,20多年前,當年在中國人民解放軍某部坦克二師服役的王生軍,退伍后一直保持著軍人吃苦耐勞的作風,毅然從杭州市蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)繆家村來到商業(yè)城創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,從事油漆及輔料買賣業(yè)務,年產(chǎn)值一千多萬,成為建材市場納稅大戶,年年被評為文明誠信經(jīng)營戶,履行著一個老兵永不褪色的軍人風采。
敢做一個“換帽子、吃奶酪”的油漆商
王生軍從夫妻個體店開始經(jīng)營,一直到了2012年,成功辦理了“個轉企”業(yè)務。他說,當初讓自己下定決心“個轉企”,主要還是響應黨的號召,因為從2011年開始,國家相關規(guī)定明確,從事危險化學品行業(yè)必須要有公司主體資格。
“做了這么多年生意,積累了許多顧客,一些企業(yè)也都會來進貨??晌抑?,他們更愿意和作為一般納稅人的企業(yè)做生意,因為后者可以提供稅率為17%的進項發(fā)票。這是個體戶做不到的。”王生軍說。
據(jù)了解,從事貨物銷售的一般納稅人企業(yè)可開具稅率為17%的增值稅專用發(fā)票,購貨方取得此類發(fā)票可以抵扣17%的進項稅額。而個體工商戶只能開具普通發(fā)票,受票方不能抵扣,如果符合條件可以到稅務部門代開,也只能代開稅率為3%的增值稅專用發(fā)票,受票方只能抵扣3個點。而與其有生意往來的一般納稅人企業(yè),因為有進項抵扣,也更愿意與能提供增值稅專用發(fā)票的企業(yè)做生意。
此前,王生軍也考慮過重新注冊一個公司,但這樣一來原先的字號就不能沿用,且其他各類證件也都要重新申請?!叭绻麚Q了名稱,許多客戶可能會以為已經(jīng)易主了。”王生軍說,現(xiàn)在,原來名下的不動產(chǎn)均可通過辦理變更手續(xù)予以沿用,而且其他許多證件也都可以通過辦理變更手續(xù)進行沿用。
轉變身份后,效益很快顯現(xiàn)出來?!爸吧绦幸荒甑匿N售大概20到30萬元,個轉企后第一年雖然整體行情不好,但可以開增值稅發(fā)票,做到了100萬元的銷售額。”王生軍說。
“原來做單位生意時,因為開不出對方需要的發(fā)票,只能把利潤壓得很低?!蓖跎娬f,現(xiàn)在一個月多做5萬元生意,一年能多做五六十萬元?!耙郧笆莻€體戶時,很多都要靠個人來買,只能是來一筆算一筆,轉成企業(yè)后,單位生意多了,也就變得更加固定了。”王生軍說,現(xiàn)在,1萬元左右的大生意也多了,固定的單位生意每月可以多一兩筆。
疫情沖擊下的“逆境求生”
2020年受新冠肺炎疫情影響,杭州蕭山商業(yè)城的蕭五裝飾材料有限公司法人王生軍和眾多商戶負責人一樣,歷經(jīng)了突如其來的疫情,心情也是五味雜陳。退伍后就開始從事裝修行業(yè)已經(jīng)20多年,一直順風順水,卻因為疫情,所有項目暫停,對于王生軍而言,壓力也是前所未有的大。
“以往開年后,裝修行業(yè)就開始進入旺季,也開始迎接一年紅紅火火的時刻,但那段時間,狀態(tài)是‘停滯’的。”他算了一筆賬,按照往年的銷售額作參比,2020年年后3個月的虧損差不多在50-60萬。
王生軍的遭遇折射出當下市場經(jīng)營商戶所面臨的共同困境。艱難時刻,市場管理方及政府是怎樣切實扶持的?傳統(tǒng)專業(yè)市場如何自強自救,按下“重啟”鍵?
針對疫情,浙江以最大力度推進減負降本,以最大的優(yōu)惠政策扶持市場經(jīng)營戶。3月,《浙江省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組辦公室關于統(tǒng)籌推進商品市場安全開業(yè)運行與新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展的指導意見》《大力實施減稅減費減租減息減支共克時艱行動方案》等減稅減租政策出臺,王軍生成為首批受到政策紅利扶持的市場經(jīng)營戶。
王生軍說:“政府、商城管委會給到我的幫助很大,以往我兩個月房租費毛2萬元,直接給我減免了,經(jīng)營成本的降低彌補了一部分損失。另外還組織我們集中(車牌號)搖號,我也順利搖到了號子,可以再購置裝修運輸貨車?!?/span>
“疫情對于批發(fā)行業(yè)的影響還是很大,我們的客戶主要是江浙滬、沿海地區(qū),他們的貿(mào)易受到影響反過來我們就有波動?!蓖跎姲涯抗饧械搅司€上?!皩iT成立了一個客戶微信群,直接在微信上線上交流下單,客戶需要看樣品,我們就直接現(xiàn)場拍視頻,對于客戶而言,節(jié)約了時間和交通成本,效率提高了。我們也是在物流上作了讓利補貼,在提升保障服務,比如包退換等的前提下降本保質(zhì),目的是為了讓大家活下去?!币咔橄袷谴呋瘎?,加速了公司邁向“云端”的進程。
守初心退伍不褪色,擔使命創(chuàng)業(yè)建新功
在王生軍的老板微信群里,“銷售太難了”“經(jīng)營壓力很大”“自救”“轉型”等成為高頻詞?!按蠹乙婚_始焦慮、吐苦水,但到后面,大家都在很積極地動腦筋想辦法,把生意搬到線上是一種辦法,但我們更多的是在學習、加快轉型升級?!毙挠袌髧胄?,人是正能量。王生軍目前正在與合作伙伴考察直播行業(yè),“疫情給我們上了一堂很深刻的危機意識課,同時也讓我對轉型創(chuàng)新發(fā)展有了更強烈的動力。我們雖然抗風險能力不強,但‘船小好掉頭’,我們畢竟有20多年的生意基礎、有廣泛人脈等條件成熟,我們將轉型進軍直播等行業(yè),積極宣傳“山水所前,宜居新城”這一定位,回報父老鄉(xiāng)親。
如今,蕭五裝飾材料有限公司的王生軍,并沒有一些大老板的“派頭”,他天天學習強國,穿著打扮普通,做事雷厲風行,言行舉止永葆著軍人作風。
杭州蕭山商業(yè)城 吳春友

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