為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“文化推進(jìn)年”和“管理提升年”的工作要求，全力打造高效服務(wù)型管理團(tuán)隊，7月25日晚上，蕭山商業(yè)城管委會、公司召開市場管理交流培訓(xùn)大會，班子成員、相關(guān)科室、部門以及直屬六大市場全體管理人員共60余人參加。

　　此次培訓(xùn)，首先學(xué)習(xí)了新修訂的《蕭山商業(yè)城商品交易市場管理入場經(jīng)營責(zé)任書》。隨后三名優(yōu)秀市場管理人員代表就“如何加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高團(tuán)隊意識，提升管理隊伍的工作主動性”進(jìn)行了經(jīng)驗交流和分享。

　　培訓(xùn)會上，商業(yè)城黨總支書記、公司總經(jīng)理裘海洪高度肯定了半年來市場管理工作所取得的成績，整支管理隊伍具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為商業(yè)城的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。同時就下階段工作精準(zhǔn)開展強(qiáng)調(diào)了“三點(diǎn)要求”： 一要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，全面保障市場和諧穩(wěn)定。三要有底線意識、紅線意識、危機(jī)意識，注重廉潔自律。

　　商業(yè)城黨總支委員、公司副總經(jīng)理樓杭杰針對管理隊伍中存在的問題和不足，提出“四點(diǎn)意見”： 一要有責(zé)任意識，切實(shí)把工作落實(shí)到位。二要有創(chuàng)新意識，讓管理中的方法更加全面。三要有溝通意識，把控好經(jīng)營輿情走向。四要有擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)做到服務(wù)到家，努力為市場新一輪發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新入職的員工快速融入團(tuán)隊，了解企業(yè)文化、規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)與職業(yè)素質(zhì)。同時，激發(fā)老員工的工作積極性，掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，全面提升商業(yè)城市場管理人員的綜合管理能力和服務(wù)水平。

杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、桑哲奇