為總結回顧2019年上半年工作，分析當前安全生產形勢，研究、部署下半年工作，蕭山商業城管委會、商業城開發有限公司于7月4日下午召開半年度工作總結暨安全生產形勢分析會。

　　會議首先由安全管理科（社會事務）、信息信用辦、服裝市場和建材市場負責人圍繞上半年重點工作和下半年工作打算進行匯報交流；隨后對上半年安全生產工作情況和當前嚴峻的消防安全形勢進行了總結和分析，并對半年度的市場考核情況進行了通報和點評。

　　會議認為，上半年，商業城緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理，實現了“未發生各類安全生產責任事故”的工作目標，安全生產形勢總體發展平穩。但個別市場存在消防隱患反復現象的問題，特別是民辦市場安全生產管理機制有待健全，經營戶的安全意識有待加強。

　　會議指出，上半年，商業城管委會、開發有限公司以區“兩會”、區創強大會精神為指導，在區城投集團的正確領導下，在公安、城管、市場監管等駐城部門的密切配合下，以“文化推進年”和“管理提升年”為主題，圍繞“文化強企、創新管理、學習提升、安全穩定、轉型升級”五大重點和全年49項重點工作，堅持穩中求進步調，鞏固穩中向好形勢。上半年，商業城網上網下共實現商品成交額142億元，繼續高位運行。同時，商業城被中國市場學會評為“改革開放四十年全國最具影響力品牌市場”，商業城管委會被評為“2018年度全國商品交易市場系統先進市場管理委員會”。

　　會上，商業城黨總支書記、公司總經理裘海洪對上半年的工作成績給予了充分肯定，并對下半年工作提出了新的要求：

　　一、繼續在安全管理上下功夫、出實招

　　一是要增強安全工作責任感。通過發揮人的主觀能動性，將人的不安全因素降到最低；通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。二是要加強安全專業知識學習。以樹立良好的安全形象為牽引，嚴格落實各項規章制度，強化素質過硬、業務優良、紀律嚴明的安全管理隊伍。三是要堅持安全管理“回頭看”。掌握現有安全生產態勢，對隱患整改情況進行跟蹤、落實。

　　二、繼續在市場管理上下功夫、出實招

　　一是要深化市場管理。加大市場管理的考核力度，硬性考核與軟性考核相結合，提升市場管理的綜合能力。二是要鞏固環境秩序。深入開展環境衛生百日攻堅行動、文明指數測評、垃圾分類、“五水共治”等工作，鞏固提升環境成果。三是要提升民生服務。整合市場資源，舉辦特色主題促銷活動；解決實際問題，推進各項經營戶民生工程。

　　三、繼續在文化建設上下功夫、出實招

　　一是要延伸創新。持續推出“傳承好家風”微信專題學習、“忠孝”主題征文、“我心中的忠與孝”學習交流會等活動。二是要對標學習。開展企業文化對標學習，對照區優秀單位，找出差距，提升文化建設水平。三是要總結回顧。回望三年忠孝文化建設歷程，開展文化總結、文化交流、文化征集活動，為商業城下階段文化建設奠定基礎。

　　四、繼續在黨風廉政上下功夫、出實招

　　一是要狠抓政治引領。提高政治站位，加強學習教育，提升黨員干部的思想政治能力。二是要狠抓廉政建設。圍繞“先鋒在行動”黨建品牌，開展廉政攝影、廉政教育等活動，增強黨員干部廉潔意識。三是要狠抓先鋒模范。以商業城先鋒服務點為平臺，發揮黨員先鋒的模范帶頭作用，拉近黨群關系，帶動全城經營戶共同為我區商貿業發展作出新貢獻。

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　　會議由商業城管委會主任沈維民主持。管委會、公司全體班子成員，機關全體人員，各部門、市場相關人員，民辦市場負責人及駐城干部、促進會領導共90余人參加會議。

杭州蕭山商業城 吳春友、桑哲奇