5月5日下午，蕭山商業城管委會、商業城開發總公司召開月度工作會議。班子成員、機關全體、部門主管及各市場經理助理以上參加會議。會議由商業城管委會主任沈維民主持。

　　會上，各分管領導總結回顧了4月份工作，并布置五月份工作任務。

　　會議最后，商業城黨總支書記、開發總公司總經理裘海洪就五月份工作精準開展提出“六個抓”的要求。

　　一要抓黨建強企。各科室、部門、市場要加強政治理論學習，做到黨建引領不動搖，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，為市場發展提供堅強的政治保障。

　　二要抓效能督查。強化作風效能建設，效能督查組要加大員工管理力度，完善落實考核制度，做到獎懲分明；全體人員要自覺遵紀守法，切實提高自律意識。

　　三要抓信訪維穩。商業城信訪重點集中在停車收費上，大家要分析客觀原因，提高服務質量，加大對收費員的文明禮儀教育及考核管理力度，確保信訪不出城。

　　四要抓安全預防。安全生產是商業城的重中之重，要未雨綢繆抓好消防檢查，強化培訓演練，做到有規劃、有目的地開展消防安全大排查、打比武活動。

　　五要抓經濟創收。要按照時間節點，抓好綜合服務費以及國有房產租金的收繳進度；并抓好服裝市場七區二樓、九區一樓等的招商留商工作，同時為經營戶搭好平臺，凝聚人氣。

　　六要抓綜合管理。無論是企業文化建設、公司改制，還是市場秩序管理、專項整治到工程維修，隊伍建設，都要做到邊整邊改邊落實，重點工作重點抓，一般工作一般抓，促進各項管理到位。

杭州蕭山商業城 吳春友、桑哲奇