為總結(jié)回顧商業(yè)城第三季度工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、部署第四季度工作，10月8日下午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)、商業(yè)城開發(fā)總公司召開第三季度工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。

　　會(huì)議認(rèn)為，第三季度，商業(yè)城管委會(huì)、商業(yè)城開發(fā)總公司以“文化建設(shè)年”和“管理提升年”為主題，呈現(xiàn)出“力促資產(chǎn)管理規(guī)范化、安全工作“零盲區(qū)”、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境展新貌、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有增長(zhǎng)、隊(duì)伍建設(shè)顯成效”五大特點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。

　　會(huì)議指出，第三季度，商業(yè)城全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了“未發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故”的工作目標(biāo)。會(huì)議點(diǎn)評(píng)了當(dāng)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：一是部分市場(chǎng)安全思想不夠堅(jiān)定；二是對(duì)上級(jí)文件執(zhí)行不夠到位；三是隱患整改不夠到位。

　　會(huì)上，商業(yè)城管委會(huì)主任、商業(yè)城開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。

　　一要強(qiáng)化安全意識(shí)，做到守土有責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)方案》，加大安全隱患監(jiān)督整改力度，突出消防、危化品、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)排查掌握的安全隱患逐一真實(shí)登記建檔，確保管理痕跡化。持續(xù)推進(jìn)五金市場(chǎng)蒸飯?jiān)O(shè)備安裝項(xiàng)目、服裝市場(chǎng)門臺(tái)改造工程、商城西路柏油瀝青罩面及人行道板改造工程，嚴(yán)關(guān)驗(yàn)收關(guān)，確保安全和質(zhì)量。

　　二要推進(jìn)文明創(chuàng)建，做到常態(tài)長(zhǎng)效。健全環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制，做好迎接第三階段“國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)”、辦公區(qū)域垃圾分類工作。營(yíng)造年末消費(fèi)氛圍，創(chuàng)新促銷展銷形式，以新特色、新亮點(diǎn)吸引廣大消費(fèi)者。運(yùn)用市場(chǎng)管理“疏堵結(jié)合”理念，充分發(fā)揮智能蒸飯箱、智能用電系統(tǒng)、智能充電樁等民生設(shè)施作用，實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶動(dòng)管理、管理促進(jìn)服務(wù)。

　　三要提振鐵軍精神，做到立責(zé)于心。首先抓好廉政建設(shè)。結(jié)合城投集團(tuán)對(duì)系統(tǒng)中層干部的集體廉政談話的“8點(diǎn)希望和要求”，繃緊紀(jì)律之弦，明確自身職責(zé)，筑牢思想防線。其次抓好文化建設(shè)。對(duì)照《2018年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)分解表》，回顧總結(jié)文化成果，查找存在問題，弘揚(yáng)先進(jìn)典型。再是抓好效能建設(shè)。不定期開展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的問題，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，從而使商城鐵軍為商業(yè)城的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議由商業(yè)城管委會(huì)副主任沈維民主持。機(jī)關(guān)全體，部門副主管以上，市場(chǎng)經(jīng)理助理以上，民辦市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，促進(jìn)會(huì)相關(guān)人員，駐城干部以及全體黨員參加了會(huì)議。

杭州蕭山商業(yè)城 吳春友、桑哲奇