為總結回顧商業城第一季度工作，分析當前安全生產形勢，研究、部署第二季度工作，4月4日上午，蕭山商業城管委會（商業城開發總公司）召開第一季度工作總結暨安全生產形勢分析會。

　　會議認為，第一季度，蕭山商業城管委會以區“兩會”、全區商務工作會議精神為指導，以“干好一三五，備戰亞運會”為工作總綱，搶抓“后峰會、前亞運”歷史機遇，在區商務局的正確領導下，在各部門的密切配合下，以“文化建設年”和“管理提升年”為主題，圍繞“文化引領、安全穩定、招商引優、轉型升級”四大重點，狠抓安全管理制度落實，創新消防物聯網管理，定期開展安全生產大檢查，編織了一張橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的安全保障網絡，確保了商業城的持續安全穩定。

　　會上，蕭山商業城管委會主任、開發總公司總經理裘海洪指出，一季度，商業城的各項工作取得了有目共睹的成績，但也看到了存在的問題和不足，尤其在全國衛生城市復評迎檢以及安全管理落實上更要用心創新。同時，就如何落實二季度重點工作提出四點要求：

　　一、注重融合，扎實推進企業文化建設

　　第二季度要注重“忠”“孝”融合，持續將核心理念“內化于心、落實于行”。一是強化忠誠意識。要通過觀看忠誠企業方面的電教片等，進一步增強廣大干部職工的忠誠意識。二是促進潛移默化。要通過不定期檢查等形式督促廣大干部職工做好《忠孝相冊》和《親情賬本》的記錄工作，使其成為一種自覺行為。三是加強先進宣傳。充分發揮商業城簡報、網站、微信端、宣傳窗以及蕭山主流媒體的作用，積極拓寬企業文化建設渠道。

　　二、多措并舉，切實筑牢安全生產防線

　　根據商業城三年行動計劃，加強綜合治理。一是責任落實到位。要督促部分市場進一步落實責任主體，加大監管力度，對發現的隱患堅決排除。二是整改落實到位。針對一季度安全生產考核發現的突出問題，采取針對性措施，推動安全生產形勢持續穩定向好。三是教育培訓到位。要加強消防演練、應急預案演練等集體性實戰訓練，不斷提升全城人員突發安全事故時的處置能力。四是設施改造到位。加大消防專項資金投入，穩步做好純凈水飲水設備、智能充電樁、消防物聯網管理平臺等項目在各大市場的推廣。五是安全監管到位。各部門、市場要主動出擊，聯合駐城公安、城管、交警等部門，切實做到群防群控，嚴防死守。

　　三、穩步提升，不斷鞏固市場發展成果

　　圍繞迎接國家衛生城市復評工作，結合“雙爭雙創”暨“百日攻堅”環境衛生整治行動，全面做好市場管理提升工作。一是推進環境整治。要持續推進“清垃圾、懂分類、滅四害、理秩序、整亂象、樹文明、修破損、提服務、美綠化”九大方面的環境整治。二是做好惠民實事。做好經營者人身意外保險投保，推廣服裝、建材、五金市場的智能蒸飯箱，做好服裝市場變壓器和建材市場一樓經營戶電表更換，修補建材市場南大門門臺等工作。三是善于化解矛盾。建城26年來，各類發展問題和矛盾集聚，管委會要在不斷提高服務水平、優化發展環境的基礎上，沉著應對、耐心細致地妥善解決各類矛盾。四是開展學習考察。組織相關人員前往義烏小商品城考察，吸取義烏信用管理平臺值得借鑒的成功經驗，從而優化整合到商業城信息信用監督管理平臺中。

　　四、正風肅紀，持續深化商城作風建設

　　好作風是凝聚力，是戰斗力，也是推動力。一是狠抓思想引領。要深入學習貫徹十九大精神，不忘初心，牢記使命，提高政治站位。二是狠抓廉政建設。圍繞“先鋒在行動”黨建品牌，加強黨員干部的廉政教育，筑牢廉政思想防線。三是狠抓先鋒模范。持續發揮先進典型引領作用，持續發揮城內四支“紅色義工隊”的示范作用，帶動周圍經營戶增強自覺自律意識，促使商業城“2+1型”隊伍為蕭山商貿業發展作出新貢獻。

　　會上，馮頌凱副總經理領讀了全國“兩會”有關精神；陳江副總經理點評了一季度安全生產工作情況；樓杭杰副總經理通報了一季度各市場相關考核情況；市場科、副食品市場、太平洋市場、綜治巡防大隊、倉儲市場負責人就一季度工作經驗和二季度工作打算進行了匯報交流。

　　會議由商業城管委會副主任沈維民主持。商業城管委會班子成員，駐城干部，促進會，各科室、各部門、各市場以及相關民辦市場主要負責人，全體黨員以及機關工作人員參加了會議。

杭州蕭山商業城 吳春友