1月25日下午，蕭山商業城市場科組織召開市場經理年度工作點評會議。商業城管委會主任裘海洪，商業城開發總公司副總經理馮頌凱、樓杭杰，各市場經理參加此次會議。會議由市場科科長向冠軍主持。

　　會議首先由各市場經理總結點評17年度工作及2018年度工作謀劃。各市場經理均從隊伍建設、環境整治、消防安全、目標任務及商城發展等方面進行回顧總結和提出良好建議。

　　其次為分管領導點評。首先由市場科科長向冠軍部署了2018年重點工作。其次，樓總對各市場工作情況進行點評，提出兩點要求，一是深化隊伍建設，提高管理隊伍能力，發揮團隊協作精神；二是理清工作思路，做好計劃，找準著2018年重點工作。馮總先是就“消費者糾紛如何處理”、“市場經理如何抓好團隊”兩個問題進行經驗分享，并對市場線工作提出五點要求：一是自律，遵守各項規章制度；二是公正，獎罰公正公平；三是擔當，對管委會、管理團隊要有擔當；四是學習，要不斷學習規章制度和優秀管理經驗。

　　?會議最后，商業城管委會主任裘主任對市場線2017年的工作給予了高度評價和肯定，并就2018年工作提出了五個強化：一是強化四種意識，要強化政治意識、大局意識、看齊意識、革新意識；二是強化隊伍建設，加強自身建設，提高綜合素質，加強團隊建設，充分調動工作積極性，強化經營隊伍建設，打造誠信經營團隊。三是強化管理創新，要從設施設備、招商引店、督查考核、創收創優幾個方面進行創新。四是強化底線思維，切實做到廉潔自律，安全維穩。五是強化立足當前，克服陌生管理環境，盡快熟悉工作進入角色，做好旺季市場和極端天氣的工作。

市場科