商業城召開月度工作會議部署“六大重點工作”
為切實抓好當前各項工作,9月5日下午,蕭山商業城召開月度工作會議,回顧8月份各項工作推進情況,安排部署9月份重點工作。商業城領導班子、駐城干部、促進會領導以及科室、部門和市場人員參加會議。會上,各分管領導詳細布置了9月份各條線的具體工作內容。隨后,管委會主任、開發總公司總經理裘海洪就近期工作提出“六個抓好”,要求全城干部職工提振精神,擼起袖子使勁干,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
一、抓好省文明城市程度指數測評工作。全城上下要始終保持迎檢工作“力度不減、勢頭不變、力量不松”的高壓態勢,充分發揚前期杭州市全國文明城市復評、浙江省城市文明程度指數測評迎檢中“頑強拼搏、艱苦奮斗”的精神。同時,要兼顧整治與宣傳,做好經營戶的動員宣傳工作,進一步提高廣大經營戶對文明城市的認識和意識,營造全城迎檢的濃厚氛圍,確保迎檢工作不失分、不失責。
二、抓好各項安全工作的落實。一是加快推進各項安全工程。智慧用電系統、新門海消防衛士管理平臺、純凈水供應設備、集中蒸飯設備等智慧安全工程要抓緊時間推進,特別是電瓶車充電樁安裝工程,要充分考慮商業城內三輪車、電瓶車的實際情況,發揮充電樁的最大作用,提高利用率。同時,消防噴淋改造、防火卷簾門等消防設施改造工程也要盡快落實到位,更好地保障商業城的安全穩定。二是加強電瓶車消防安全管理。嚴格按照“兩個一律”和“兩個強制”要求(即:電動車一律不停放樓道間等區域和一律不過夜充電;對發現的違規停放充電問題,強制搬離、強制斷電),加強商業城電瓶車消防安全管理,針對各市場、商住樓夜間充電現象,制定具體整治方案,堅決取締,防止發生各類火災安全事故。三是加大用電安全檢查力度。各市場要結合自身實際,全面檢查市場內配電房的用電安全情況,發現超負荷運作等隱患,要及時向有關科室、部門匯報,第一時間采取整改措施。同時,要科學運用相關智能設備,從而逐漸取締場內燒飯燒水等違規現象。
三、抓好杭州南站周邊環境整治。杭州南站開通在即,作為周邊的大型商貿城,一方面,我們要積極配合城管等相關部門,做好萬商匯電子市場的拆違工作。另一方面,我們要積極與南站樞紐管委會、園管處等部門溝通協商,妥善處理商城中路停車位的相關問題,爭取有關部門的理解和支持。
四、抓好商業城開業25周年相關工作。今年10月12日是商業城開業25周年的生日。本次紀念活動將以宣傳為主,一方面在蕭山日報、蕭山電視臺、蕭山網等區級媒體平臺上,開展大規模文字報道宣傳。同時積極與區外相關媒體對接,做好外宣工作,提高蕭山商業城在全國的美譽度。另一方面拍攝一部25周年宣傳記錄片,全方位、多角度展現商業城25年的發展歷程和管理業績,也為日后各級領導以及外來客商來城調研考察提供了一個良好的素材。
五、抓好信訪維穩工作。10月18日黨的十九大將召開,這是全黨全軍全國各族人民政治生活中的一件大喜事。我們要有高度的政治敏感性,發現不良苗頭要及時處理上報,第一時間將其消滅在萌芽狀態,全力以赴抓好城內的信訪維穩工作。同時,在工作中要講究方式方法,特別是一線管理人員和一線帶隊領導,不僅要做到手勤、腳勤,還要做到口勤、腦勤,善于和經營戶溝通交流,做到有禮有節。在處理問題時,更要實事求是,剛柔相濟,軟硬兼施,確保“事不出城”。
六、抓好隊伍建設。一是抓好學習教育。莫讓學習教育流于形式。各科室、部門和市場要抓好單位各項規章制度和各自工作職責的學習、貫徹與落實,做到心中有底、心中有數。同時,在工作中要不斷進行自我反思,溫故知新,同步提高思想認識和業務技能。二是抓好主觀能動性。主動工作、創新工作是目的,用心工作、用情工作是前提。只有充分發揮自身主觀能動性,才能發自內心熱愛工作,不折不扣完成任務。三是抓好執行能力。每一名職工必須將自身工作量化,關注工作效率,最終看工作反饋情況,環環相扣,才能切實提高工作的執行力。四是抓好效能建設。效能建設主要靠自律與督查相結合。個人自律與團隊自律密不可分,個人作為團隊一員,要考慮團隊利益,同時團隊也要督促個人做到自律。效能督查小組要充分發揮作用,不定期開展檢查,及時發現效能建設中的問題,確保整改到位,隊伍素質提升。
杭州蕭山商業城 吳春友、桑哲奇