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2013年1----3季度，蕭山商業(yè)城管委會集中精力，圍繞“整合資源、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”課題及“創(chuàng)優(yōu)品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)建平安”四個重點，深入推進(jìn)“重服務(wù)、優(yōu)環(huán)境”、“促暢通、保安全”和“個轉(zhuǎn)企、促轉(zhuǎn)型”三個專項行動，積極拓展城鄉(xiāng)市場，所屬專業(yè)市場呈現(xiàn)出穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢。1----9月商品成交額達(dá)186.12億元，同比增長0.51％。從分市場看，華東副食品市場挑了大梁，交易額達(dá)到60.33億元，同比增長1.2％。從分行業(yè)看，五金、建材、服裝、糧油、百貨類仍保持增長態(tài)勢，成交額沖破100億元，同比增長1％。
一、市場運(yùn)行的主要特點
（一）批銷為主，經(jīng)營情況相對穩(wěn)定，節(jié)日期間消費(fèi)沖高
1、元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋等大小黃金周消費(fèi)品市場銷售火爆。傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，來商業(yè)城購物的顧客大大增加，城內(nèi)人氣旺盛，加上經(jīng)營戶備足貨源，管理部門監(jiān)管有方，整個節(jié)日期間呈現(xiàn)出交易興旺，市場繁榮活躍，銷售全面增長的可喜局面。據(jù)統(tǒng)計，百貨、糧油、家電、餐飲等四種業(yè)態(tài)同比增長都在2％以上，節(jié)日銷售拉動效應(yīng)依然強(qiáng)勁。
2、購物節(jié)消費(fèi)氛圍營造顯著成效。為辦好第五屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城主題活動，管委會推出了“六大板塊”系列購物活動。一是內(nèi)容多，二是商品優(yōu)，三是形式新，使商業(yè)城的消費(fèi)潛力得到了有效釋放，消費(fèi)增長迅速，對蕭山經(jīng)濟(jì)的拉動作用明顯。活動僅10天時間，商業(yè)城網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場、六大板塊活動的銷售額達(dá)71818萬元，同比增長8.2%。
3、婚慶高潮拉動消費(fèi)，今年以來，蕭紹一帶不少新人選擇新春佳節(jié)喜結(jié)良緣。今年新蕭山人的結(jié)婚也特別多，火爆的婚慶消費(fèi)市場，帶動了商業(yè)城服裝、床上用品、家私、衛(wèi)浴、窗簾燈具、家用電器等相關(guān)市場的銷售熱潮。
4、高溫催促酒水銷量。華東副食品、江南百貨市場和太平洋食品廣場商品交易量頻頻上升，今夏炎熱天氣時間長，飲料、煙酒類、休閑食品和夏令用品等批銷量也明顯增大，外地銷量擴(kuò)大，第三季度，三個市場的成交額達(dá)91億元，占總成交額的48%。
（二）餐飲、住宿、休閑食品消費(fèi)增長較快
今年三個季度，蕭山商業(yè)城的餐飲住宿服務(wù)業(yè)及休閑食品實現(xiàn)社會消費(fèi)零售額10億多元，同比增長5％以上，是商業(yè)城一個新的經(jīng)濟(jì)亮點。主要原因有：
1、隨著中秋、觀潮、國慶三節(jié)的到來及湘湖旅游區(qū)的不段開發(fā)，觀光旅游也帶動了商業(yè)城休閑食品、餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展。9月份，我區(qū)氣候宜人，正是旅游佳季，同時，各式展覽活動精彩紛呈，吸引了國內(nèi)外游客來商業(yè)城參觀、旅行，大量的人氣帶動了副食品市場的休閑食品和山莊餐飲住宿服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。
2、隨著中央“八條”規(guī)定的實施，“三公”消費(fèi)得到嚴(yán)控。到商業(yè)城普通酒店的大眾客商成批涌入。據(jù)統(tǒng)計分析，來商業(yè)城大酒店、休閑山莊、特色風(fēng)味快餐店就餐的人員大大增加，就餐達(dá)100000多人次。進(jìn)入第三季度，商業(yè)城的特色餐飲、風(fēng)味小吃等如雨后春筍般崛起，成為城區(qū)人的新寵，商業(yè)城餐飲的日趨多樣化，豐富了蕭山市民的選擇，由此帶動了商業(yè)城的購物潮。
（三）商品物價房租更趨穩(wěn)定
今年三個季度，商業(yè)城各大市場商品的物價呈現(xiàn)“低通脹”運(yùn)行狀態(tài)，尤其是糧油市場最具代表性。
1、在供應(yīng)充足、需求疲軟的背景下，場內(nèi)糧油價格總體以穩(wěn)為主。據(jù)市場《每日價格監(jiān)測》顯示，9月10日與8月底相比，場內(nèi)蘇皖產(chǎn)晚粳米價格漲幅減緩，呈穩(wěn)中有漲態(tài)勢，微漲0.01-0.02元/公斤；東北大米和本省晚粳米價格止?jié)q企穩(wěn)，沒有變化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在終端需求回暖的帶動下，晚粳米價格仍將延續(xù)穩(wěn)中有漲運(yùn)行態(tài)勢。雖然9月份仍處青黃不接時期，市場供應(yīng)量明顯減少，優(yōu)質(zhì)粳稻緊俏，庫存儲存成本提高，但從基本面來看，國內(nèi)稻谷總體供大于求，加之國際糧食市場價格弱勢，致使國內(nèi)包括粳稻在內(nèi)的糧價難有大幅上漲的動力。
2、商位流轉(zhuǎn)規(guī)范理性。多年來，蕭山商業(yè)城作為杭州市商貿(mào)流通業(yè)的龍頭老大，有“致富大本營”的美稱，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，商業(yè)城的商鋪一直較俏。7月19日，在淘寶網(wǎng)司法拍賣頻道上，五金百貨市場的一間店鋪非常搶手，共有223次的競價，成為淘寶網(wǎng)絡(luò)司法拍賣開拍以來最熱門的一件拍品。起拍價48萬元，經(jīng)過12次延時，最后以127萬元的價格成交，轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)租價格一路攀升。針對這一情況，管委會審時度勢，對國有房產(chǎn)進(jìn)行精心改造，盤活了服裝等市場的閑置資產(chǎn)，部分門面已投入使用，增加了商鋪，平緩了房租，促進(jìn)了收益。同時出臺攤位管理辦法，商鋪轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)租更加規(guī)范，真正流向了經(jīng)營者，“炒鋪”行為得到有效遏制。今年前三季度，各大市場商鋪流轉(zhuǎn)已基本依據(jù)市場規(guī)律運(yùn)行，價格趨于理性，經(jīng)營者信心十足。
（四）做功唱功齊頭并進(jìn)
今年以來，管委會緊緊圍繞市場創(chuàng)新發(fā)展這個主題和“個轉(zhuǎn)企、促轉(zhuǎn)型”有等三條主線，認(rèn)真策劃、精心部署，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持“三貼近”原則，唱響商業(yè)城“轉(zhuǎn)型升級”主旋律，把全城經(jīng)營者、消費(fèi)者和管理者的力量凝聚到實現(xiàn)“建設(shè)品質(zhì)商城、打造商貿(mào)強(qiáng)區(qū)”上來，為在11月份召開黨的十八屆三中全會營造良好的輿論氛圍。由于管委會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)部門的密切配合，反映蕭山商業(yè)城發(fā)展新成就的報道頻頻在國內(nèi)各大媒體亮相，為商業(yè)城轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展和繁榮活躍起到了推波助瀾的作用。截至9月，中央、省、市、區(qū)級媒體刊登關(guān)于蕭山商業(yè)城的網(wǎng)絡(luò)、新聞報道達(dá)200余篇，其中國家及省級媒體30多篇，極大地提高了蕭山商業(yè)城在全國的知名度和美譽(yù)度。
二、制約商業(yè)城發(fā)展的主要因素
前三季度，商業(yè)城市場運(yùn)行總體上保持了良好的態(tài)勢，但從市場發(fā)展的深層次情況來看，也面臨著困難和問題。
1、市場結(jié)構(gòu)落后。由于商業(yè)城已建成開業(yè)21周年，市場設(shè)施老化，通道狹窄，消防隱患嚴(yán)重，商品陳列雜亂，缺少倉儲場地，難于滿足發(fā)展之需，與現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)脫節(jié)情況比較嚴(yán)重。
2、商業(yè)城市場主體單位較雜。一些民辦市場舉辦者只考慮自己的利益，對市場發(fā)展缺少統(tǒng)一規(guī)劃，加上各地專業(yè)市場的興起，一度制約著商業(yè)城的可持續(xù)發(fā)展。
3、市場自身素質(zhì)有待提高。由于本地市場缺乏統(tǒng)一布局、科學(xué)規(guī)劃，當(dāng)前蕭山專業(yè)市場重復(fù)建設(shè)的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致市場資源浪費(fèi)、優(yōu)勢分散，削弱了商業(yè)城作為蕭山龍頭市場的主導(dǎo)地位。另外商業(yè)城市場缺乏地方強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐，在劇烈的市場競爭中，市場缺乏地方特色商品，也將會影響核心競爭力的培育。
三、 市場走勢預(yù)測及對策建議
從前三季度的市場運(yùn)行情況來看，第四季度市場仍將延續(xù)前三季度增長的態(tài)勢，保持穩(wěn)定發(fā)展。第四季度是消費(fèi)旺季，預(yù)計“十一”黃金周的餐飲酒水、服裝、床上用品、糧油副食品、五金百貨、建材機(jī)電的銷售增長將更為明顯，仍具有強(qiáng)烈的消費(fèi)潛能。專業(yè)市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整、大量品牌商品的引入，都將有效激發(fā)廠商老板、市民的消費(fèi)欲望。各市場也將抓住銷售的黃金季節(jié)開展回饋消費(fèi)者等一系列促銷活動，為消費(fèi)者謀實惠，為商家聚人氣，為商城打品牌，實現(xiàn)多方共贏。
對策建議：
1、啟動改造提升。盡快啟動生產(chǎn)資料市場改造提升的前期工程，根據(jù)杭州市蕭山區(qū)人民政府（2012、80號）《專題會議紀(jì)要》規(guī)定，要把生產(chǎn)資料市場區(qū)塊90畝土地建設(shè)為集商場、高檔寫字樓、自助式酒店為一體的大型商貿(mào)綜合性樓宇，作為杭州南站的配套建設(shè)，既能改善城區(qū)面貌、提升城市形象，又能為商業(yè)城的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供經(jīng)驗。
2、向外拓展空間。以商業(yè)城開發(fā)總公司為依托，推動市場資源整合，同時做精做專商業(yè)城優(yōu)勢資源，形成規(guī)模影響，加快市場向電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)發(fā)展。以總公司的國有資產(chǎn)為投資主體與新農(nóng)都合作，建設(shè)物流、倉儲中心，用以完善市場園區(qū)及新農(nóng)都的配套建設(shè)。
3、對內(nèi)升級換代。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研論證，并在時機(jī)成熟時，用5-10年時間，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、先易后難、滾動提升”的思路，把城內(nèi)各市場逐個改造提升，打造與鐵路樞紐相配套的具備購物、餐飲、娛樂、休閑、住宿、旅游諸多功能為一體的現(xiàn)代商業(yè)綜合體，實現(xiàn)市場商場化。同時，結(jié)合城中村改造，把周邊村、社區(qū)所在區(qū)塊納入總體規(guī)劃，進(jìn)一步完善區(qū)域市場資源整合，提升商業(yè)城的規(guī)模經(jīng)營，擴(kuò)大商業(yè)城知名度，使蕭山商業(yè)城以更新的面貌走向新的繁榮和輝煌。
杭州蕭山商業(yè)城 吳春友
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